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會(huì)議肯定了各項(xiàng)目部在質(zhì)量安全管理上的積極努力與成效,要求針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題舉一反三,全面排查同類隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“排查—整改—復(fù)查—銷號(hào)”閉環(huán)管理,推動(dòng)隱患整改常態(tài)化、長效化。會(huì)議還通報(bào)了各單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員配備自查結(jié)果,并就相關(guān)問題明確改進(jìn)措施,以保障安全管理合規(guī)高效運(yùn)行。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須切實(shí)履職盡責(zé),統(tǒng)籌做好生產(chǎn)管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè);要持續(xù)健全安全檢查考核機(jī)制,壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,嚴(yán)守安全底線;加強(qiáng)部門與項(xiàng)目部的協(xié)同聯(lián)動(dòng),提升問題解決與項(xiàng)目管理效率;同時(shí),嚴(yán)格分包單位農(nóng)民工實(shí)名制管理與工資支付監(jiān)管,防范法律風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)品牌形象。
會(huì)上,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)了施工進(jìn)展、難點(diǎn)及改進(jìn)措施;各職能部門圍繞定期檢查、分包管理、人員證件、工程保險(xiǎn)、財(cái)務(wù)規(guī)范、合作單位儲(chǔ)備、物資管理、創(chuàng)優(yōu)評(píng)杯等方面提出了具體建議。
公司經(jīng)營班子、項(xiàng)目經(jīng)理及職能部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會(huì),浙江分公司相關(guān)管理人員以視頻形式與會(huì)。
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