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4月7日,湖北寶業(yè)建筑工業(yè)化有限公司組織召開2026年一季度經(jīng)營工作會,并舉行各基地、部門年度契約考核責(zé)任書簽訂儀式。公司經(jīng)營班子、各基地及職能部門負(fù)責(zé)人、管理骨干等近20人參加會議。
會上,總經(jīng)理李昌陽傳達(dá)了集團(tuán)公司2026年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與工作目標(biāo),結(jié)合當(dāng)前新形勢與新任務(wù),圍繞“搶活、催收、降本、多元轉(zhuǎn)型、控風(fēng)險”五項年度重點工作,系統(tǒng)提出“五新、五全、五降、五嚴(yán)”工作要求。他強調(diào),各基地、部門要深入貫徹契約化管理與目標(biāo)責(zé)任制考核要求,強化責(zé)任分解,推動團(tuán)隊協(xié)同,確保目標(biāo)落實、績效導(dǎo)向。
財務(wù)部負(fù)責(zé)人對各基地年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與工作任務(wù)進(jìn)行了分解下達(dá)。宜昌、襄陽基地負(fù)責(zé)人分別匯報了一季度工作完成情況,各部門負(fù)責(zé)人就年度契約考核內(nèi)容作了匯報,并一致表示將緊盯考核目標(biāo),切實履職盡責(zé),全力完成年度任務(wù)。隨后,總經(jīng)理李昌陽代表公司與各基地、部門負(fù)責(zé)人簽訂了2026年度契約考核責(zé)任書。
副總經(jīng)理鄭國云在會議總結(jié)中提出四點要求:一是統(tǒng)一思想,聚焦戰(zhàn)略目標(biāo);二是剛性兌現(xiàn)契約責(zé)任;三是精準(zhǔn)補短板,嚴(yán)控成本、提升質(zhì)效;四是強化協(xié)同,傳導(dǎo)契約精神,凝聚全員攻堅合力。
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